bài học khởi nghiệp

Trước khi trở thành một doanh nhân đầu tư đa ngành, ông Nguyễn Thanh Việt - Chủ tịch HĐQT Intracom Group kiêm Chủ tịch HĐTV Tổ hợp Y tế Phương Đông từng Apple được Steve Jobs lập ra năm 1976 trong một gara tồi tàn, với số vốn khiêm tốn. Vì thế, con đường ông đưa Apple đi lên thành công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất thế giới có thể giúp các nhà khởi nghiệp rút ra rất nhiều bài học, theo Entrepreneur. 1. Thiếu Niên Bạc Tỷ (The Billionaire) dựa trên câu chuyện có thật về cuộc đời của Itthipat Peeradechapan - tỷ phú trẻ tuổi nhất tại Thái Lan. Từ một cậu Vay 5s Online. Sau những thất bại chúng ta sẽ có những bài học thật đáng quý. Các doanh nhân cũng vậy trên con đường thành công họ đã gặp không ít những thất bại để lại vô số bài học quý giá. Sau đây là 10 bài học được đúc kết từ các doanh nhân đã thành công, khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh bạn nên đọc bài viết này để có được những bài học của người đi trước. 10 bài học dành cho người bắt đầu khởi nghiệp 1. Khách hàng không thể nói cho bạn biết họ cần gì Những khách hàng nhiều khi không biết họ cần gì cho đến khi bạn chỉ cho họ biết điều họ muốn. Bạn hãy cho khách hàng biết họ cần gì thay vì đợi khách hàng nói họ cần gì và bạn bắt đầu đi làm ra sản pahẩm đó. Một sản phẩm là hữu ích hãy nói cho họ biết sản phẩm của bạn là cần thiết với họ. 2. Chuyên gia không biết gì Là một doanh nhân phải tự tìm hiểu mọi thứ đừng phụ thuộc vào người khác. Hãy để những chuyên gia lắng nghe bạn thay vị bạn phải lắng nghe và làm việc dập khuôn theo chuyên gia 3. Thử thách càng lớn, thành quả càng cao Khi bỏ nhiều công sức vượt qua nhửng thử thách lớn chắc chắn bạn sẽ đem lại được những thành quả cao. Quay trở lại thời iPhone được coi là một thử thách vô cùng lớn về mặt công nghê, phải mất không biết bao nhiêu thời gian làm việc hết sức nỗ lực để có được thành quả này. Bạn có dám thử thách bản thân mình để được thành quả cao? Ảnh Codrops 4. Luôn luôn đổi mới Thời đại không ngừng thay đổi cái gì phù hợp vs ngày hôm nay chưa chắc đã phù hợp với ngày mai. Phải luôn đổi mới cho phù hợp, tránh nhàm chán. Đừng bao giờ biết đến hài lòng luôn thay đổi để đạt đến gưỡng cao nhất. 5. Vấn đề là hiệu quả hay không hiệu quả Bạn là lãnh đạo bạn luôn có khả năng bảo vệ quan điểm của mình tuy nhiên khi hãy lắng nghe tất cả những quan điểm của mọi người và sãn sàng thay đổi quan điểm khi nó hiệu quả hơn 6. Gía trị khác với giá thành Mỗi sản phầm đều có một mức giá nào đó những giá trị mà chúng có được còn cao hơn rất nhiều. Những giá trị đó bao gồm sự sang trọng, đẳng cấp nổi bật, thân thiện với người sử dụng, hiệu suất cao vv… Bạn cần quan tâm đến giá trị mà sản phẩm nhận được chứ không chỉ là giá thành của sản phẩm. 7. Người giỏi cần thuê những người giỏi để phát triển Trong bước đầu khởi nghiệp gặp nhiều khó khăn của một công ty hoặc trong những giai đoạn quan trọng, sẽ cần thuê những người giỏi nhất. Đó là bản năng sinh tồn để hướng đến chất lượng tốt nhất cho sản phẩm. Người giỏi cần thuê những người giỏi để cùng phát triển. Ảnh Pastors Khi công ty phát triển hơn và các vấn đề về tài chính ổn định hơn, những người có quyền lực sẽ có xu hướng thuê những người không giỏi bằng mình để đảm bảo cho vị trí của cá nhân. Những người loại B này sẽ đi thuê những người loại C và chính điều này sẽ khiến chất lượng làm việc của cả công ty xuống dốc nghiêm trọng. Chúng ta học được bài học ở đây, là nếu được, hãy chỉ thuê những người giỏi nhất, và nếu có thể, hay thuê những người giỏi hơn chính bạn. 8. Một CEO thật sự có thể làm một hình mẫu Nếu bạn là một người lãnh đạo và bạn có một sản phẩm, bạn phải chịu trách nhiệm trình bày về sản phẩm của mình. Cho dù bạn không phải là một người trình bày hoản hảo, nhưng người tạo ra sản phẩm là người có thể nói về nó một cách đam mê nhất. 9. Một doanh nghiệp thật sự phải tung ra sản phẩm Đừng chờ đợi đến khi có một sản phẩm “hoàn hảo”. Nhưng không có nghĩa là tung là những sản phẩm vớ vấn. Luôn có những sản phẩm đột phá những vẫn tồn tại những thứ vớ vẫn trong đó nhưng chúng ta vẫn tung nó ra và khắc phục sửa chữa những cái vớ vấn còn tồn tại ấy. 10. Có những điều cần phải có lòng tin mới thấy được Nếu bạn không tin tưởng, mọi chuyện sẽ không bao giờ xảy ra. Nếu bạn đợi đến lúc có bằng chứng chứng mình, chuyện đó sẽ không bao giờ xảy ra. Nếu bạn đợi đến lúc khách hàng đánh giá, chuyện đó cũng không bao giờ xảy ra. Bạn phải tin vào cái mình đang làm nếu không tin vào nó mỗi khi gặp khó khăn bạn rất dễ nản và bỏ cuộc. Phải tin tưởng công việc, tin tưởng đồng nghiệp thì mới cơ hội thành công.Ảnh TrustHCS Có thể kinh doanh nhỏ không ít điều kiện hơn vào lúc đầu, nhưng nếu khéo léo và thông minh, thì bạn vẫn có thể phát triển từ từ rồi mở rộng quy mô của mình. Điều này phụ thuộc vào khả năng phân tích và sắp xếp nguồn lực của bạn, nếu lập được một kế hoạch chi tiết, đi đúng hướng thì bạn vẫn có thể thành công. Trên đây là 10 bài học kinh doanh đắt giá được chắt lọc từ những người đứng đầu trong nền công nghiệp này. Quan trọng là bạn có biết áp dụng chúng vào công việc và biến ước mơ khởi nghiệp thành sự thật hay không. Hãy tham khảo chúng thật kĩ và đưa ra những nhận định chính xác đối với thương hiệu của mình nhé. Bên cạnh đó, bạn cũng nên đọc thêm 7 lý do dẫn tới thất bại của người mới khởi nghiệp hoặc 8 tuyệt chiêu thu hút khách hàng để có thêm nhiều bài học cho bản thân mình trên con đường khởi nghiệp bạn nhé. Tags khởi nghiệp, khởi nghiệp kinh doanh, bước đầu khởi nghiệp Ny Săn nhân tài metaverse tại Việt Nam Người làm metaverse khan hiếm khiến không ít dự án Việt phải thuê nhân sự nước ngoài với chi phí đắt đỏ, gây ảnh hưởng đến tiến... 27/4/2022, 0000 Ninja Van tuyển dụng 200 kỹ sư Startup đăng tin tuyển 200 kỹ sư làm việc tại Việt Nam, Indonesia và Singapore sau vòng gọi vốn hơn nửa tỷ USD vừa diễn ra. 10/10/2021, 0800 VinaCapital rót vốn vào Dutycast Quỹ VinaCapital Ventures V2 vừa công bố rót vốn vào Dutycast, một công ty công nghệ hỗ trợ người tiêu dùng mua sắm trực tuyến... 30/9/2021, 1000 Ninja Van trở thành kỳ lân Với 578 triệu USD huy động từ Alibaba và một số nhà đầu tư khác, Ninja Van vừa ghi tên mình vào danh sách các startup tỷ đô của... 30/9/2021, 0700 Đông Nam Á có thêm kỳ lân Công ty kinh doanh rao vặt trực tuyến Carousell - đơn vị chủ quản của Chợ Tốt vừa công bố huy động thành công 100 triệu USD, nâng... 22/9/2021, 0400 Grab lỗ ròng 815 triệu USD Dù doanh thu tăng gấp đôi song Grab vẫn lỗ nặng trong quý II, do những bất ổn bắt nguồn từ dịch Covid-19 kéo dài ở Đông Nam Á. 20/9/2021, 1035 "Bài học khởi nghiệp" là tuyến bài viết phỏng vấn/tổng hợp về những đúc rút, kinh nghiệm và bài học rút ra từ thành công hoặc thất bại của những người khởi nghiệp, hay là những lời chia sẻ từ các nhà đầu tránh việc vấp ngã và đối mặt với những thất bại không đáng có, những người khởi nghiệp thường tìm kiếm lời khuyên từ những người đi trước. Đáp ứng nhu cầu này, tuyến bài viết về "bài học khởi nghiệp" sẽ mang đến cho bạn đọc những bài viết ích từ những bài học khởi nghiệpThứ nhất, đó là những chia sẻ từ các nhà đầu tư đối với startup. Là những bài học từ việc chọn ý tưởng, thực hiện sản phẩm, lựa chọn đội ngũ… để có thể xây dựng một startup tiềm năng, và nhận được sự chú ý của những nhà đầu cạnh đó, đó là những bài học về quá trình chuẩn bị, thủ tục cho quá trình tiếp cận nhà đầu tư. Hay đối với các startup trong giai đoạn tăng trưởng, "Bài học khởi nghiệp" sẽ mang đến tuyến bài về lời khuyên của nhà đầu tư để đảm bảo được văn hoá, giữ chân được người tài. Trên thực tế, có rất nhiều công ty khi bước sang giai đoạn tăng trưởng, đội ngũ sáng lập sẽ đối mặt với nhiều tình huống hóc búa về quản trị - một trong những nguyên nhân dẫn đến khủng hoảng đối với doanh hai, "Bài học khởi nghiệp" sẽ mang đến lời khuyên từ chính những người khởi nghiệp, những thuỷ thủ trực tiếp trải qua những cuộc chinh chiến thực tế và không ít lần trắc trở và thất bại trước khi đạt được thành là những câu chuyện thực tế của một nhà sáng lập thất bại vài lần, bị nhà đầu tư từ chối cho đến không ngừng liên tục thay đổi, cập nhật mô hình kinh doanh và đạt được thành công ban bài học thực tế từ chia sẻ của những chủ mô hình kinh doanh mới trong quá trình gây dựng, thay đổi và dự đoán xu thế sự phát triển của những mô hình "nền tảng" đang ngày phổ biến và nuốt chửng nền kinh là những bài học mà không hẳn bạn đọc có thể tìm thấy được trong những quyển sách lý thuyết về quản trị, về kinh doanh, mà là những bài học hết sức thực tế, từ chính những câu chuyện thực tế.

bài học khởi nghiệp